李長青

（北京凱盛建材工程有限公司）

前言

現(xiàn)階段，水泥企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了各式各樣的問題，水泥企業(yè)在緊跟社會腳步的同時也要對自身引用新理論和采用新技術(shù)帶來的問題進行不斷地總結(jié)改進。當(dāng)前，水泥機械設(shè)備的潤滑管理問題已經(jīng)成為研究者關(guān)注的焦點。水泥機械設(shè)備在運行的過程中很容易受到溫度、負荷以及環(huán)境的影響，由此可見，在水泥機械設(shè)備中應(yīng)用潤滑管理是企業(yè)總結(jié)改進的主要發(fā)展方向。本文主要是對水泥機械設(shè)備潤滑管理的問題進行研究與分析。

01　水泥機械設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題

水泥機械設(shè)備潤滑管理工作中常見的問題主要包含以下四點：

第一，現(xiàn)階段水泥企業(yè)引用機械設(shè)備科技含量高，尤其是主機設(shè)備多選用國外知名品牌，但是對于國內(nèi)潤滑油的技術(shù)跟國外相比還有一定差距，沒有相應(yīng)跟進，依舊需要不斷地進行深入研究。

第二，在應(yīng)用潤滑油的過程中，一定要選擇符合設(shè)備規(guī)格的潤滑油，并且在適當(dāng)?shù)那闆r實施，現(xiàn)階段的水泥機械逐漸趨向于大型化，選擇潤滑油應(yīng)該更加謹慎，油品選擇不當(dāng)造成的大型設(shè)備損壞無法逆轉(zhuǎn)，后果將非常嚴重。

第三，水泥企業(yè)使用的機械各式各樣，每個機械設(shè)備的零件需要的潤滑程度不同，若是將質(zhì)量較低的潤滑油和質(zhì)量較高的潤滑油相融，涂抹在設(shè)備上，很容易造成潤滑劑失效，從而導(dǎo)致機械設(shè)備在運行的過程中出現(xiàn)問題。

第四，在水泥企業(yè)機械設(shè)備的潤滑管理中很容易出現(xiàn)不拆洗元件的問題，只依靠潤滑油進行管理，這就很容易造成能源的消耗。

02　水泥機械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的安裝

在水泥企業(yè)生產(chǎn)之前安裝潤滑系統(tǒng)的質(zhì)量會直接影響水泥設(shè)備的運行效果。在實際應(yīng)用的過程中，很多企業(yè)在安裝的過程中都出現(xiàn)過準備工作不充分的情況，從而導(dǎo)致潤滑管理不能正常運行，以此造成水泥企業(yè)的成本和資源的流失。

由此可見，在進行機械設(shè)備安裝之前要依據(jù)說明書的要求對潤滑資源進行有計劃采購，并且確保使用材料的質(zhì)量符合要求，同時在連接材料時要選取抗壓性、抗油性高的鋼材。當(dāng)然，在機械運行的過程中也要注意零件的定期清洗，以此促進潤滑系統(tǒng)更好的運行。

03　水泥機械設(shè)備潤滑管理系統(tǒng)問題的解決措施

為了將潤滑系統(tǒng)故障造成事故和損失降到，要對水泥機械設(shè)備潤滑管理出現(xiàn)的問題進行全面的分析和研究，采取正確的解決措施。

3.1 加強對機械潤滑的管理工作

機械潤滑管理是機械管理中重要的組成部分。為了加大對機械設(shè)備的修養(yǎng)工作，改變原有的潤滑效果，保證機械設(shè)備使用的性能，提升機械設(shè)備的完善程度，就需要企業(yè)注重加強機械潤滑管理工作。機械潤滑管理工作的內(nèi)容主要是指先依據(jù)質(zhì)量選擇潤滑油，再進行定入加油、定期檢驗、定點加油以及定量加油。要想做好這五項工作，首先要建立健全人員管理制度。

引用專業(yè)的機械潤滑管理工作人員，建設(shè)完善的管理網(wǎng)，將每一位工作人員每天要做的工作落實到實處，激發(fā)工作人員的工作積極性，實施科學(xué)化的管理模式。其次設(shè)置潤滑油品管理制度，其中包含潤滑管理體系、潤滑材料入庫、油品管理體系、潤滑用具清洗體系以及安全技術(shù)制度等。

3.2 正確實施，科學(xué)維護

機械潤滑系統(tǒng)是否能在機械設(shè)備上起到作用，主要在于工作人員如何正確的實施和科學(xué)的維護。機械設(shè)備潤滑系統(tǒng)發(fā)生問題后，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不明顯的異常現(xiàn)象。舉例說明，機械設(shè)備的溫度上升、機械設(shè)備運行時有噪音等，正是這些不明顯的異常現(xiàn)象很容易造成機械設(shè)備的重大問題。

由此可見，工作人員必須注重機械設(shè)備潤滑系統(tǒng)的變化，避免出現(xiàn)問題，在使用過程中嚴格按照規(guī)章制度進行實施。在開機的過程中，必須對機械的潤滑系統(tǒng)進行檢驗，機械正常運行后，要進行定時定點的記錄，其中包含機械的溫度、潤滑油的消耗程度等。

對于關(guān)鍵性的零件，如軸承，軸瓦等安裝溫度監(jiān)測報警裝置，重要部位的關(guān)鍵參數(shù)中控要能適時觀測。工作人員要對機械設(shè)備進行定期的檢查和保養(yǎng)，尤其是防止雜物進入到潤滑油或機械設(shè)備縫隙之中。

3.3 正確合理使用潤滑油

一般來說，水泥機械設(shè)備的工作環(huán)境較差。因此，在選擇潤滑劑的過程中，要注意進行合理的選擇，主要是依據(jù)機械設(shè)?的性能、實際應(yīng)用以及說明書的要求，對潤滑劑進行正確的選擇。

舉例說明，大型的齒輪減速機在選擇潤滑油的過程中，要先想到機械的載荷和速度，低速重載的齒輪要選擇黏度指數(shù)高的、油性和擠壓性好的潤滑油，高速運行的傳動齒輪要選擇黏度指數(shù)較低的潤滑油；高溫傳動、瞬間升溫的要選擇抗氧性能好的潤滑油。

在溫度較低的區(qū)域，要選擇凝固點低的性能好的油；在某些情況下，必須選用非規(guī)定的潤?油或是代?潤滑油時，一定要時刻注意它的變化，考察潤滑效果，再進行使用。

3.4 開展油樣分析研究

開展油樣分析是指對潤滑油的質(zhì)量進行檢驗，從而為按質(zhì)換油提供有效的科學(xué)依據(jù)，開展油樣分析也可以在機械設(shè)備不拆卸的情況下獲取零件運轉(zhuǎn)的大量信息，掌握機械設(shè)備的損壞程度、損壞部位以及問題發(fā)展的方向，對潤滑系統(tǒng)的各類摩擦問題進行有效的判斷，證實零件的使用時間，以此實現(xiàn)對機械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和維修。

3.5 教育和培訓(xùn)

要想做好水泥機械潤滑系統(tǒng)管理工作，減少問題的出現(xiàn)主要在于管理人員的關(guān)注度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視。機械設(shè)備在運行的過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象，需要崗位工作人員進行分析和處理，同時修理和維護工作更需要專業(yè)技術(shù)人員過硬的專業(yè)技能。由此可見，企業(yè)必須對領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及實際操作人員及時有效的進行機械設(shè)備潤滑管理工作的培訓(xùn)，從而提升企業(yè)的整體潤滑管理工作水平。

04　結(jié)束語

綜上所述，水泥機械設(shè)備的潤滑管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是設(shè)備維修工作中重要組成部分。在水泥機械運轉(zhuǎn)的過程中，產(chǎn)生機械故障的原因與潤滑工作有著緊密的聯(lián)系，影響設(shè)備使用年限的主要原因就是機械之間的磨損程度，應(yīng)用潤滑管理可以有效地減少摩擦，搞好潤滑工作在提高機械設(shè)備運轉(zhuǎn)率，延長機械設(shè)備使用壽命方面上起著決定性作用。因此水泥機械設(shè)備潤滑管理應(yīng)該得到企業(yè)和管理人員的重視。

來源：四川水泥

（版權(quán)歸原作者或機構(gòu)所有）